疫情正在過去但危機仍在持續！

它不再是雪球，而是變成一陣沙風。了解如何應對這場危機的新情況以及如何計劃在您的公司中成功應對這些情況。



目前，新冠肺炎疫情為我們帶來了前所未有的、有史以來規模最大、最嚴重的危機，一切事物、所有人都陷入了混亂、災難性的境地。影響和損失已經是無數的，在許多不確定的時刻，我們最終失去了對過程的控制。



但這一切本來可能會有所不同！我們可以透過應用風險和危機管理技術來安全地控制和減輕其有害影響，主要是對週期的正確解釋和對流通資訊的充分控制。



規劃-管理-風險在這本電子書中，您將找到對大流行週期以及如何克 德國電話號碼 服每個週期的完整分析。



然而，企業在情況的不確定性中迷失了方向，只想著如何以最安全的方式生存並擺脫危機。這對每個人來說都是一次極好的練習，但不幸的是，他們犯了一個錯誤，即以普遍的方式對待每個人的危機及其影響。







如果他們以技術性和冷靜的方式使用風險管理原則，他們就會分割危機，分別繪製和處理風險，並及時消除風險，從而緩解大部分風險。但那並沒有發生。



危機也將繼續。現在疫情尚未結束，危機也將以不同的方式持續下去。它不再是雪球，而是變成一陣沙風。好消息是您可以控制這種情況。



在第二波浪潮和事物復甦的這個階段，利用危機管理技術來識別風險以及將發生的新的和各種場景是極其重要的。為了幫助您解決此問題，您應該遵循以下一些重要提示，以防止風險累積並繼續嚴重影響公司的營運和溝通。